Découvrir la suite du débat Ce dont j’ai besoin, c’est de la liste des 5 choses les plus impactantes avec une idée approximative de la valeur de chacune. Il faut de la lisibilité pour ce qui compte ! La nouvelle réglementation reposera sur une analyse de matérialité en double impact : non seulement on va regarder l’impact des critères RSE sur l’entreprise, mais on va aussi analyser l’impact de l’entreprise sur son environnement. Le monde de la RSE et du carbone est de plus en plus mature, nous comprenons de mieux en mieux nos impacts, ce qui permet d’identi-fier les solutions pour les diminuer. À l’in-verse, le sujet de l’impact sur la biodiversité est trop souvent mis de côté par les entreprises en raison d’un manque de connaissances et de recul. Or, nous observons bien que cela est un sujet prioritaire, les entreprises doivent s’emparer du sujet. sébastien maljean victor moulard sandrine gimat paul chantler Q uels sont les indicateurs nécessaires au pilotage de la performance ? écouter les réponses complètes Au départ, nous faisons un diagnostic, nous regardons ce qui est fait, ce qui existe, et puis nous identifions ce qui a le plus d’impact. Lors de missions de conseil, c’est toujours du cas par cas, et il est très important qu’il y ait une adhésion de l’ensemble des collaborateurs. Puis, nous définissons des indicateurs pertinents pour l’entreprise afin d’établir un reporting fiable et durable. Le chiffrage est le nerf de la guerre. [...] Un kilo de bœuf consommé en moins équivaut à une année d’économie d’eau dans les salles de bains. Pour être efficace, il faut pouvoir faire des choix informé. Un tiers des plats sur nos cartes est végéta-rien, et nous proposons les plats à base de poulet dont la production nécessite 4 fois moins d’eau que le bœuf. victor moulard sébastien maljean paul chantler sandrine gimat C omment passer de la théorie à la pratique ? écouter les réponses complètes La mise en place d’une stratégie RSE représente un coût au démarrage mais est garante de la performance financièreet extra-financière de l’entreprise sur le long terme. Les entreprises ne peuvent plus attendre, elles ont l’obligation d’agir le plus tôt possible. Certains business models ne fonctionneront plus si les entreprises ne cherchent pas à évoluer. sandrine gimat victor moulard écouter les réponses complètes Q uels avantages et risques représente l’intégration du développement durable dans la stratégie de l’entreprise ?